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很多90后都當官了錢對95后已經不是最重要

作者:中深力 發布時間:2017-11-28 查看次數(874)

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    我們常常說到新員工招聘,新員工的主力,已經是95后了。在很多公司90后都已經當官了,有的已經是主管甚至經理。所以,在做招聘的時候我們要了解一下,95后、90后、80后有什么不一樣?


    95后有2個特別重要的特點:我把它叫做95后是中國「小康1.0」和「獨生子女2.0」。


什么是「小康1.0」?


    2005、2006年阿里有一個特別牛的銷售團隊,叫中供鐵軍。因為他們賣中國供應商的產品,所以叫中供鐵軍,這個團隊非常牛。后來做地推的有句話說——無中供,不成軍。這個最優秀的團隊在做招聘的時候,特別要招“苦大仇深”的人。什么是“苦大仇深”?就是餓過肚子,小時候窮過,跟哥哥合穿一條褲子的人。因為這個崗位特別苦,需要通過工作奮斗,來改變自己。2005、2006年,我們決定跨級招聘的時候,大量招了這樣的人。最近,我又問了分管這塊業務的副總裁,現在招的「95后」還招得到“苦大仇深”的嗎?他說:苦大的沒了,仇深的挺多。改革開放鄧小平先生南巡,1992、1993年以后才有比較好的生活。所以在這之前,改革開放的成果沒有出來。85后,甚至一些90后,小時候的日子并不太好過,都是窮過的。而95后沒有吃苦的歷史,對未來又特別憧憬,信息又特別足。


    像上海、北京這樣的城市,一個快遞小哥努力工作,一個月掙6000-8000不是問題。所以他對未來有信心,沒有那種job security,他的工作安全感沒有那么強烈。比如,在城市里,一個送快遞的新生 VS 四大會計師事務所的新生。他們第一年,收入差不多。那么白領是不是就很郁悶呢?其實不然。大部分的家庭,來自于城市。還可以靠爸爸媽媽,爺爺奶奶,外公外婆。結婚以后,還可以靠他的爸爸媽媽,爺爺奶奶,外公外婆。6套房子總有一套是我的。一套房子幾百萬。何必一個月幾千塊那么認真。他對未來有財富繼承的可能性導致壓力不是那么大。


    這一代人在中國叫做小康1.0。他的特點體現在工作的job security ,不是特別的緊迫,這就是——95后。

85后在存錢,90后不存錢,95后敢借錢。這是敢借錢消費的一代人。這是我們做人力資源的,以前沒有見過的。


獨生子女2.0

    什么是「獨生子女2.0」呢?就是說他的父母也是獨生子女,從95后開始,你去公司問,你們的父母是不是獨生子女?很多都是。獨生子女2.0有什么不一樣嗎?如果有做互聯網公司,IT互聯網的,我們都知道,什么東西的2.0,一定更猛,這個版本是高級的。所以獨生子女2.0,相對于獨生子女1.0,一定是把獨生子女的特點,放大了很多倍。結合小康1.0和獨生子女2.0,我們人力資源一個最大的挑戰就是這批95后,你再用很勵志的心靈雞湯去告訴他,怎么去奮斗改變自己,沒人搭理你。因為從小這么多人寵他,現在突然來了一個人管他,他根本不適應。


    我們幾年前就發現有一些95后的孩子是這樣的:我們要晉升一些人當主管,當經理,他們會說:我不想當。我年輕的時候,我的領導告訴我明年考慮要升我當主管當經理了,我會激動地幾個晚上都睡不著覺,現在95后就會當面把你懟回去?!?5后內心OS」我不想當,求我啊,我是不想被別人管,我也不想管別人。我寫寫代碼,挺開心的。以前有升職,能加工資,創業公司給股權,給期權。今天你突然發現,這一套對95后幾乎沒什么用,他們根本不吃這一套。


    所以和大家分享對95后一個很重要的觀點是——你只把公司變得好用是不夠的,你要讓公司變得對他更好玩,他們是玩游戲長大的一代人。人生對于他們來說是一個更大、更多的升級打怪的游戲,你的公司不再只是他的一份工作。


「好吃、好玩、好住」對95后很重要

    舉個例子來說:硅谷創業公司也好,大公司也好,見面第一句話,不是互相問“你們這的期權多少?”;見面第一句話都是“你們那午飯怎么樣?”“你們那的中餐水平怎么樣?”,PK一頓飯,這很重要。但以前這頓飯并不重要。


如何讓我們的公司變得好玩?


    對一個95后,他加不加入、留不留在你們公司,最有吸引力的,不是因為多幾百塊工資,而是你的那頓午飯,能不能打動他;公司的那頓午飯,是不是很用心,打動了他。如果不僅是包這頓午飯,你還包他住。

很多公司還是提供這個福利的,但是你只是幫他找了個民居,讓他在三室兩廳里擠進去10個人湊和一下,還是給他一個像家一樣,有年輕人的社區,有很溫馨、很好玩的地方……這個對95后,變得越來越重要。

好吃、好玩、好住,也可以是公司的賣點,是非常重要的一部分。人在一個公司,如果你只會把他當成本,那不是好的CEO,不是好的人力資源。所以,我也不相信人工智能,機器人能取代人,他們只能使我們變得更加強大。他們只能給我們的人力資源管理者,提出更多的挑戰,讓我們變得更強大。

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